KUNDEN | PROJEKTE

Zahlreiche Unternehmen aus unterschiedlichen „Engineered Products & Services“-Branchen habe ich u.a. bei der strategischen Neuausrichtung, Entwicklung von Wachstumsstrategien, Erschliessung von Innovationsfeldern, Optimierung der F&E-Prozesse sowie bei Kostensenkungs-, Prozessoptimierungs- und Re- Organisationsprojekten erfolgreich unterstützt.

Zu meinen Kunden zählen sowohl Technologiekonzerne und deren Sparten bzw. Tochterunternehmen, global tätige Familienunternehmen als auch Mittelständler sowie Private Equity Unternehmen, die in meinen Fokusbranchen im Bereich „Engineered Products & Services“ investieren.

ABB

Adtranz (Bombardier Transportation)

AEG Power Solutions

Atlas Elektronik

Bader Gruppe

BPE Unternehmensbeteiligungen

Bühler

Carl Zeiss

C. & E. Fein

Danfoss

DeDietrich Process Systems

EMCO

EnBW Energie Baden-Württemberg

Festo

Flughafen Stuttgart

Giesecke & Devrient

Halder Beteiligungsberatung

Hamilton Bonaduz

Haniel

HCS Group

Hochtief

Imtech

Kammann (KBA Kammann)

Kardex

Knorr-Bremse

Krauss Maffei Technologies

Krones

KSB

Leica Microsystems

Lenze

Linde Engineering

Lurgi (Air Liquide Engineering & Construction)

Mannesmann Demag

MAN Diesel & Turbo

Moeller (Eaton Industries)

MTU Aero Engines

M+W Group

Océ Printing Systems

OSRAM

Paulmann

Rheinmetall Defence

Robert Bosch

Rodenstock

Römheld & Moelle

SAG (Spie SAG)

Siemens

SIG Combibloc

Solvis

Steadfast Capital

Swarowski

ThyssenKrupp Uhde

TRUMPF

Vaillant

Vestner Aufzüge

Voith

VR Equitypartner

WAFIOS

Weseralu

YXLON