Zahlreiche Unternehmen aus unterschiedlichen „Engineered Products & Services“-Branchen habe ich u.a. bei der strategischen Neuausrichtung, Entwicklung von Wachstumsstrategien, Erschliessung von Innovationsfeldern, Optimierung der F&E-Prozesse sowie bei Kostensenkungs-, Prozessoptimierungs- und Re- Organisationsprojekten erfolgreich unterstützt.
Zu meinen Kunden zählen sowohl Technologiekonzerne und deren Sparten bzw. Tochterunternehmen, global tätige Familienunternehmen als auch Mittelständler sowie Private Equity Unternehmen, die in meinen Fokusbranchen im Bereich „Engineered Products & Services“ investieren.
ABB
Adtranz (Bombardier Transportation)
AEG Power Solutions
Atlas Elektronik
Bader Gruppe
BPE Unternehmensbeteiligungen
Bühler
Carl Zeiss
C. & E. Fein
Danfoss
DeDietrich Process Systems
EMCO
EnBW Energie Baden-Württemberg
Festo
Flughafen Stuttgart
Giesecke & Devrient
Halder Beteiligungsberatung
Hamilton Bonaduz
Haniel
HCS Group
Hochtief
Imtech
Kammann (KBA Kammann)
Kardex
Knorr-Bremse
Krauss Maffei Technologies
Krones
KSB
Leica Microsystems
Lenze
Linde Engineering
Lurgi (Air Liquide Engineering & Construction)
Mannesmann Demag
MAN Diesel & Turbo
Moeller (Eaton Industries)
MTU Aero Engines
M+W Group
Océ Printing Systems
OSRAM
Paulmann
Rheinmetall Defence
Robert Bosch
Rodenstock
Römheld & Moelle
SAG (Spie SAG)
Siemens
SIG Combibloc
Solvis
Steadfast Capital
Swarowski
ThyssenKrupp Uhde
TRUMPF
Vaillant
Vestner Aufzüge
Voith
VR Equitypartner
WAFIOS
Weseralu
YXLON